クリニックを開業するにあたって、明確なビジョンを持ち、ビジョンに基づく経営理念や診療方針を策定したうえで、診療形態や事業計画を検討する必要があります。
ビジョン達成を実現できる将来像を確固たるものにするためには、その基盤確立プロセスに充分な時間をかけて綿密な準備を進めなければなりません。

経営理念とは、院長や理事長が「どのような考えに基づいてクリニック経営をしていくのか」という表明したものです。これからの経営活動の価値判断の拠り所となります。
また、経営理念は「クリニックの永続的な存在と発展のために実践すべき行動の基本」を定めたものでもあります。今後、スタッフを雇った時にスタッフのエネルギーの収集基盤となり、 目には見えない経営資産ともいえる存在価値を持つことになります。

診療方針とは、診療を担当する医師やスタッフが「どのような考えに基づいて診療を行っていくのか」という表明したものです。 これからの診療活動の価値判断の拠り所となります。
また、診療理念は「クリニックの考えを患者さまに提示する事で患者さまからの信頼してもらう」ためにも定めたものでもあります。

病医院や診療所の開設には、保健所や都道府県、社会保険事務局などから提出が求められる書類及び事項があります。提出期限などは気をつけるようにしましょう。

まずはクリニック開業の目的や理念を明確にしましょう。
ご家族の協力が必要な場合もあるので早めにご家族に同意をとってください。

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会開業地や物件を選定し、マーケティング調査を実地します。
開業地としての適正であると判断できる場所を慎重に選びましょう。

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詳細な収支計画と資金計画を立てて事業の採算性を確認します。
開業後の資金繰りを楽にするためにも、余裕のある計画を立てましょう。

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クリニックの成功させるためには、患者さまへの気配りや運営効率を両立させる設計が重要です。
クリニック建築の実績が豊富な業者にアドバイスをもらい、 固定式の大型医療機器はレイアウトに大きな影響を与えるためこの段階で選定をしておきましょう。

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工期の遅れや予算の超過が起こらないよう、進捗管理は徹底しましょう。
理想どおりのクリニックにするために、できる限り工事現場へ出向いて自分の目で確認するようにしましょう。

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対象の患者さまを見極めて費用対効果などを検証し、必要な機器かどうかを判断した上で導入しましょう。

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スタッフの質は、そのままクリニックの成功にもつながります。
理想とするスタッフ像を明確にしてから募集活動を実施しましょう。また、採用後の人材育成にも積極的に取り組むようにしましょう。

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クリニック開業を地域の方々に知っていただくことは非常に重要です。
広告帰省の範囲の中で、できるだけ効果的な宣伝していきましょう。

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都道府県や市町村によって、各種行政手続きは異なります。
まずはお近くの社会保険事務所や社会保険事務局にお問合せください。

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職員研修や模擬診療といった準備を充分に行い、万全の体制で開業しましょう。

開業でお困りやご不明な点がありましたら、大阪市北区にあるトータルサポート税理士事務所にお気軽にご相談ください。